- EL FACTORY BOOSTER DAY ANIMA A PROFESIONALES DEL ÁREA DE FABRICACIÓN DE STELLANTIS EN TODO EL MUNDO A PRESENTAR SOLUCIONES A RETOS IDENTIFICADOS POR LAS PLANTAS DE PRODUCCIÓN
- UN ELEMENTO DEL STELLANTIS PRODUCTION WAY, LA FABRICACIÓN INTELIGENTE ESTÁ IMPULSADA POR UN PROCESO DE OPEN CHALLENGE: LA COMPAÑÍA INVITA A PROVEEDORES Y STARTUPS A MOSTRAR SOLUCIONES QUE AYUDEN A LAS PLANTAS A ABORDAR LOS DESAFÍOS Y CUMPLIR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- EL EVENTO DE 2023, CELEBRADO EN BETIM (BRASIL), INCLUYÓ 99 SOLUCIONES PRESENTADAS POR 64 PARTNERS PARA ABORDAR 35 RETOS DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE STELLANTIS
- STELLANTIS ESTÁ INTRODUCIENDO PROFUNDOS CAMBIOS A SU HUELLA INDUSTRIAL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DARE FORWARD 2030, QUE INCLUYEN REDUCIR LAS EMISIONES DE CO2, MEJORAR LA CALIDAD E IDENTIFICAR EFICIENCIAS DE COSTES
BETIM, Brasil, 13 de noviembre, 2023.- Para hacer realidad el valor fundamental de Stellantis, “We Win Together” (Ganamos juntos), técnicos y expertos del área de producción de la compañía se reunieron con 64 proveedores y startups de todo el mundo para escuchar y, posiblemente, adoptar soluciones innovadoras que pudieran ayudar a reducir las emisiones de CO2, mejorar la calidad de los productos, rebajar los costes y contribuir a ofrecer a los clientes una experiencia líder en el sector.
Este evento anual, que celebraba su octava edición, se conoce como Factory Booster Day. Partiendo de un esfuerzo «bottom-up” (de abajo arriba), las instalaciones de producción de Stellantis a nivel mundial identificaron 35 retos que se alinean con sus objetivos estratégicos y el plan Dare Forward 2030. En un proceso único, Stellantis comunicó estos retos de fabricación a una serie de proveedores actuales y potenciales, incluidas startups y universidades, en una “convocatoria abierta” donde debían aportar sus mejores ideas.
El proceso culminó con el evento Factory Booster Day 2023 en Betim, Brasil, donde un grupo seleccionado de compañías presentaron 99 soluciones prometedoras para superar los retos. Además del evento presencial, personas del equipo de producción de Stellantis de todo el mundo vieron las presentaciones y demostraciones de forma virtual a través de una plataforma de metaverso. En cada edición del evento, los responsables de planta que consideren que una solución puede resolver alguno de los desafíos están facultados para poner en marcha una prueba piloto. Además, un Comité de Innovación dirigido por los responsables del área de ingeniería y de las plantas comparten y revisan los resultados. Las soluciones que tienen más éxito se implementan en otras plantas de Stellantis de todo el mundo.
- Algunos de los retos del Factory Booster Day 2023 incluían:
- Cómo mejorar el rendimiento de los procesos utilizando la IA.
- Cómo configurar, medir y gestionar el consumo de energía.
- Cómo detectar material suelto o contaminación en una batería de vehículos eléctricos.
“En una industria automotriz donde los cambios y las oportunidades no se parecen a los vividos en ningún otro momento, estamos construyendo una comunidad de socios sólida que aportará tecnologías innovadoras y soluciones inteligentes a nuestras instalaciones”, afirmó Arnaud Deboeuf, Chief Manufacturing Officer de Stellantis. “Este gran evento anual nos permite mejorar juntos nuestra eficiencia y competitividad, y quienes ganan son nuestros clientes. Quiero dar las gracias a cada uno de nuestros partners que nos han aportado innovaciones en todos los frentes”.
Las innovaciones adoptadas anteriormente por las plantas de producción de Stellantis incluyen:
Sistema de alta tecnología para soldar las pestañas cortas en las puertas de los vehículos, que ha aportado mejoras en la calidad y estabilidad de la pieza soldada y ha reducido los costes con respecto a la soldadura láser.
Herramienta avanzada de visión computarizada capaz de ensamblar piezas en una cadena de montaje en movimiento. Los algoritmos de cálculo permiten a las herramientas realizar el seguimiento de cualquier objeto. El sistema se integra fácilmente en la cadena de montaje con un coste mínimo.
Medición y gestión del uso de la energía en tiempo real con análisis basados en la nube. El sistema gestiona de forma proactiva el uso de la energía para cumplir los objetivos y detecta anomalías.
Aunque los retos examinados en el Factory Booster Day pueden ser diversos, como reducir el consumo de energía o garantizar productos sin defectos, todos ellos son importantes para cumplir las ambiciones del plan estratégico Dare Forward 2030:
Ser una empresa de cero emisiones netas de carbono en todos los alcances de emisión para 2038 y con un porcentaje de compensación de un solo dígito para el resto de las emisiones. En 2022, Stellantis logró una reducción del 11% de la huella de carbono de fabricación de los alcances 1 y 2 desde 2021.
Reducir los costes de producción en un 40 % para 2030, lo que incluye implantar la automatización, soluciones digitales y la inteligencia artificial.
Mejorar la calidad de los productos optimizando la detección de defectos y, de esta forma, ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia del sector.
Ser reconocida como un lugar excelente para trabajar por la ergonomía, la protección de la salud y la seguridad, la diversidad y la inclusión.
Fuente: Stellantis
Fotografía: Stellantis
